各行各业的领导人“越境突破海关”,抢劫入口。永远不要“画老虎,它不会变成狗。”

■李嘉在智能互联时代,手机和电视的联系越来越紧密,成为交通的重要入口 看到这两个屏幕的重要性,各行各业的领导人开始“跨越边境,突破海关”。 不少企业已经在手机和电视领域进行了深度布局。 无论是个人突破还是共同追求利润,每个参赛者总能找到自己的商业考虑。 小米和乐视具有生态思维的彩电战略不仅是制作传统的硬件和家电,还在屏幕的基础上增加入口和功能节点,占据交通入口,改善智能家居的生态。由于业务单一,智能手机业务薄弱,彩电公司在手机市场没有取得明显的成绩,但他们不会放弃智能家居这个重要的“枢纽”,不断调整策略,探索新的路径。尽管高举“内容为王”旗帜的互联网巨头们很险恶,但他们并没有真正触及硬件制造业。他们选择与传统硬件制造商携手合作,相互合谋。中国移动和其他运营商没有错过这场盛宴。他们与BOE携手,从手机拓展到电视。国美等零售商热衷于智能硬件,并推出了自己的品牌电视和手机。手机制造商也在蠢蠢欲动,似乎在为这一轮集体跨境行动做准备。 在这两个屏幕中,电视不仅是家庭的市民中心,也是智能家居的中央控制系统。 在一个万物互联的时代,智能家居的发展正在迅速升温,智能电视已经成为智能家居风暴的核心。 各行各业的领导人自然不想成为局外人,“来势汹汹”似乎很自然 然而,对于新加入者来说,在这个战场上真正打开另一个世界并不容易,在这个世界上,最初的力量已经“杀死了红眼” 毕竟,仍有少数闯入者能够真正经受住这股潮流和行业浪潮的考验。 有多少企业没能越过边境,而是变得“无所事事”,最终拖累了主营业务 目前,电视和手机市场并不充满“机遇”,而是充满风险。 企业再也不能仅仅通过争夺低价来赢得市场和消费者。他们注重差异化、准确定位、精致的产品和操作系统,满足大众的口味或只有机会。快速适应性也是企业立足市场不可或缺的重要因素。 目前,这两个市场已经处于“寡头垄断”状态 在过去的一段时间里,电视市场经历了一个严冬。 虽然各种企业都在试图通过技术战来度过这个寒冷的冬天,但跨境一体化也已成为一种突破的趋势。未来,互联网企业、传统企业和手机制造商之间的界限将变得更加模糊,双赢合作仍可被视为降低“突破海关”风险的有效手段

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